QC七大手法简单记忆,qc七大手法及简单解释

QC七大手法口诀1 查检收数据，整理问题2 管制防变异，追查原因3 直方显分布，显露数据分布4 柏拉抓重点，聚焦关键问题5 散布找相关，探究变量间的关联6 层别找差异，识别不同层次的差异7 特性找要因，确定主要影响因素适用范围QC手法用途广泛，广泛应用于企业管理的各个。

QC七大手法口诀 查检收数据管制防变异 直方显分布柏拉抓重点 散布找相关层别找差异 特性找要因 一点出界，九点同侧 六升六降，14交替 3分之2B外，5分之4C外 15C内，8点C外 数值修约规则口诀。

QC“七大手法”主要是指分层法调查表排列法因果图直方图控制图和相关图1分层法分类法分组法质量问题的原因多方面，来源于不同条件4M1E为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律，须将大量综合性统计数据按数据的不同来源需要进行追溯进行分类，再进行质量分析的方法2。

QC七大手法介绍 Quality Control 七大手法，即品管七大手法1，查检表2，层别法柏拉图4，鱼骨图5，散布图6，直方图7，管制图查检表定义用途定义收集数据时一种简单的表格，将原始搜集到的数据用容易理解的方式做成表格，并记上检查标记，或加以统计整理，作为进一步分析或核对检查。

QC七大手法指的是检查表层别法柏拉图因果图散布图直方图和控制图一检查表 检查表是一种基础的数据收集工具通过制定简单明了的项目检查列表，对特定的问题或流程进行检查，以便于发现潜在的问题和收集数据这种方法直观易懂，易于操作，是质量管理中常用的手法之一二层别法 层别法。

1QC旧七大手法特性要因分析图柏拉图查检表层别法散布图直方图管制图2QC新七大手法关系图系统图法KJ法箭头图法矩阵图法PAPC法矩阵数据解析法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手。